مطلوب أخصائي تنمية اجتماعية
الوصف الوظيفي
مقدمة
تطلب سلطة المياه الفلسطينية (PWA) منحة من البنك الدولي والمؤسسة الدولية للتنمية (IDA) لزيادة الوصول العادل إلى المياه الصالحة للشرب وخدمات الصرف الصحي وتحسين تقديم الخدمات. من المتوقع أن يتحقق هذا الهدف على مدى 12 عامًا من خلال سلسلة من المشاريع (SoP) ، والتي تعتبر الصفقة المفصلة في هذه الوثيقة هي الأولى منها. سيضمن النهج البرنامجي استمرار مشاركة القطاع ويسهل أيضًا المساهمة المستدامة في دعم البنك المستمر لقطاع المياه في الضفة الغربية وقطاع غزة (الضفة الغربية وقطاع غزة).
من المتوقع أن يتكون البرنامج من ثلاثة مشاريع ستتداخل مع الوقت وتتنوع في الجغرافيا ، مع تصميم متسق على مستوى المكونات لتسهيل التوسع. من المتوقع أن تبدأ المشاريع الثلاثة في 2023 و 2026 و 2028 على التوالي. المدة المتوقعة للمشروع الأول هي خمس سنوات بينما من المتوقع أن تكون مدة المشاريع اللاحقة ست سنوات لكل منها ، مع فترات متداخلة. من المتوقع اكتمال SoP في شكل عام في حلول عام 2035.
سينصب تركيز خطة الإستراتيجية العامة المقترحة -1 على تحسين خدمات المياه بما يتماشى مع أولويات سلطة المياه الفلسطينية وخطة التنمية الإستراتيجية لقطاع المياه والرغبة في تحسين خدمات المياه في المناطق التي يقل فيها نصيب الفرد من المياه وتحسين الأداء التشغيلي والمالي لمقدمي الخدمات. من أجل معالجة التحديات الهيكلية طويلة الأجل المتمثلة في نقص إمدادات المياه ، والمساهمة في الانتعاش المرن والمستدام ، سيجري المشروع أيضًا إصلاحات استراتيجية للقطاع وأنشطة بناء القدرات التي تدعم مؤسسات قطاع المياه ، وتشجيع أجندة إصلاح قوية وتوفير الدعم الفني لتحسين إدارة التشغيل والصيانة من أجل الاستدامة المالية للقطاع والمساهمة في تحسين واحتواء وتعزيز مرونة قطاع المياه في مواجهة الكوارث المستقبلية مثل COVID-19.
مكونات المشروع: سيتكون المشروع من أربعة مكونات:
المكون 1 – تحسين إدارة خدمات المياه والصرف الصحي: سيمول المشروع استثمارات في مرافق المياه والصرف الصحي. الهدف من هذه الاستثمارات هو توفير خدمات إمدادات المياه المدارة بأمان للسكان غير المخدومين وضمان كفاءة تشغيل وصيانة محطات معالجة مياه الصرف الصحي الحالية. سيمول هذا المكون تنفيذ البنية التحتية لإمدادات المياه المطلوبة لتحسين الوصول إلى إمدادات المياه وجودتها في شمال جنين بما في ذلك توسيع شبكات توزيع المياه لإزالة الاختناقات الحرجة وتحسين تخصيص المياه في مناطق مختارة في الضفة الغربية وقطاع غزة وإعداد دراسات الجدوى المشروع الثاني.
المكون 2 – تحسين أداء مقدمي خدمات قطاع المياه: يهدف هذا المكون إلى تعزيز قدرات مؤسسات المياه والكفاءة التشغيلية والمالية لمقدمي خدمات المياه واستجابتها لحالات الطوارئ. كما سيوفر المساعدة الفنية اللازمة وأنشطة بناء القدرات لمواجهة تحديات القطاع وإصلاح القطاع لتسريع تنفيذ الإصلاح المتعلق بتجميع مقدمي الخدمات في إطار الوحدات المحلية وإنشاء RWUs. سيشمل هذا المكون الفرعي أيضًا تدخلات لتعزيز قدرة سلطة المياه الفلسطينية على تطوير وتنفيذ سياسات واستراتيجيات قطاع المياه وخطط تنمية القطاع ، وسيدعم تحسين المساءلة الاجتماعية لمقدمي الخدمات. ستوفر المساعدة الفنية التخطيط العام ودعم بناء المؤسسات لتحسين أداء مقدمي الخدمات بما يتماشى مع PDO. على وجه الخصوص: (أ) إصلاح القطاع والتخطيط الاستراتيجي ؛ (ب) تحسين الأداء المالي والتشغيلي لمقدمي الخدمات ؛ (ج) تحسين المساءلة الاجتماعية لمقدمي الخدمات.
المكون 3 – إدارة المشروع ومراقبته: سيدعم هذا المكون فريق تنسيق المشروع (PCT) الذي تستضيفه سلطة المياه الفلسطينية ووحدة تنفيذ المشروع (PIU) التي ستنسق وتنفذ وتراقب وتقدم تقارير عن التقدم المحرز في تنفيذ المشروع.
المكون 4 – مكون الاستجابة للطوارئ الطارئة سيعمل هذا المكون على تحسين قدرة السلطة الفلسطينية على الاستجابة بفعالية في حالة الطوارئ بما يتماشى مع إجراءات البنك الدولي بشأن الوقاية من الكوارث والاستعداد لها.
التقييم الإجتماعي والبيئي للمشروع
سيتم تنفيذ برنامج الأمن المائي والقدرة على الصمود وفقًا للإطار البيئي والاجتماعي الجديد للبنك الدولي ( http://pubdocs.worldbank.org/en/837721522762050108/Environmental-and-Social-Framework.pdf ) ، في الإضافة إلى الاحكام والقوانين والأنظمة الفلسطينية السارية التي تفرض القضايا الإجتماعية والبيئية.
من أجل الامتثال الكامل لقانون البيئة الفلسطيني والإطار البيئي والاجتماعي للبنك الدولي ، وكذلك لدعم استدامة مخرجات ونتائج المشروع المتوقعة ، سيتم تطوير الوثائق التالية من قبل سلطة المياه الفلسطينية ، ومراجعتها والمصادقة عليها من قبل البنك ، ونشرها في موقع سلطة المياه الفلسطينية ونظام البنك:
إطار الإدارة البيئية والاجتماعية (ESMF)
إطار إعادة التوطين (RF)
إجراءات إدارة العمل (LMP) ، بما في ذلك تفاصيل آلية تظلم العمال (GM)
خطة إشراك أصحاب المصلحة (SEP) ، بما في ذلك تفاصيل المدير العام للمشروع
خطة إدارة صحة وسلامة المجتمع (CHSMP)
تقييمات الأثر البيئي والاجتماعي الخاص بالموقع / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية (ESIAs / ESMPs)
خطط إعادة التوطين الخاصة بالموقع (RPs)
خطة الالتزام الاجتماعي والبيئي (ESCP)
فيما يلي وصف موجز للمخاطر والآثار الاجتماعية المحتملة للمشروع (على سبيل المثال لا الحصر) وأدوات / التدابير والتخفيف من المخاطر الاجتماعية والبيئية ، فيما يتعلق بالمعايير البيئية والاجتماعية (ESF) ذات الصلة:
المعيار الإجتماعي والبيئي 1 (ESS1): تحديد وإدارة المخاطر والآثار البيئية والاجتماعية
تتعلق القضايا الاجتماعية الأساسية في الإطار المعياري البيئي والاجتماعي 1 (ESS1) بالتوزيع الغير عادل أو الاستبعاد المتوقع للفئات المهمشة من منافع المشروع ؛ الافتقار إلى المشاركة الفعالة والتشاور بشكل خاص مع النساء والشباب والفئات الضعيفة مثل الأسر التي تعيلها النساء والأشخاص ذوي الإعاقة والفقراء والأشخاص الذين يعيشون في المنطقة (ج) والمناطق منخفضة الوصول (ARAs) والمواقع النائية والريفية ، والمجتمعات الأكثر عرضة للمناخ تغيير وما إلى ذلك ؛ المقاومة الاجتماعية لتحسين تحصيل الرسوم الجمركية وخفض إجراءات المياه غير المدرة للإيرادات ؛ واستمرار نقص أو سوء ممارسات الحفاظ على المياه بين المجتمعات.
سيتم تقييم المخاطر والآثار الاجتماعية ، وسيتم تضمين تدابير التخفيف المطلوبة (بما يتناسب مع شدة المخاطر) في الأدوات البيئية والاجتماعية بما في ذلك إطار الإدارة البيئية والاجتماعية وتقييمات تقييم الأثر البيئي والاجتماعي / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية الخاصة بالموقع والتي ستُستخدم أثناء مراحل التصميم والبناء والتشغيل في مشروع. ستشمل أيضًا (ESMF / ESMPs / ESIAs) (على سبيل المثال لا الحصر) تقييم مخاطر العنف القائم على النوع الاجتماعي / الاستغلال والانتهاك الجنسيين / التحرش الجنسي (GBV / SEA / SH) والتدابير الوقائية ، بما يتناسب مع مستوى المخاطر.
سيتم إجراء تقييم اجتماعي مع تحديد وضع التعرفة الأمثل في إطار المساعدة الفنية. سيتعين تطوير وتنفيذ أنظمة قوية ومناسبة للسياق من المواطنين وأصحاب المصلحة وإستراتيجية اتصال تركز أيضًا على النساء والفئات الضعيفة كجزء من تصميم المشروع لمعالجة مخاطر وآثار المقاومة الاجتماعية لجمع التعريفات واستراتيجيات الحفاظ على المياه الضعيفة بين المجتمعات.
سيتم إعداد إطار الإدارة البيئية والاجتماعية للمشروع وخطط تقييم الأثر البيئي والاجتماعي / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية الخاصة بالموقع للمشاريع الفرعية التي يُعرف مواءمتها / موقعها من خلال تقييم المشروع ، والتشاور بشأنها ، والموافقة عليها من قبل البنك ، والإفصاح عنها للجمهور من خلال تقييم المشروع. بالنسبة للمشاريع الفرعية الأخرى ، سيتم إعداد تقييمات الأثر البيئي والاجتماعي / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية أثناء تنفيذ المشروع وبمجرد الانتهاء من مواقعها. أخيرًا ، ستقوم سلطة المياه الفلسطينية بإعداد خطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP) للمشروع والتي سيتم تضمينها في الاتفاقية القانونية بين البنك ومنظمة التحرير الفلسطينية (لصالح السلطة الفلسطينية). سيتم أيضًا إعداد خطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP) ، والانتهاء منها ، والموافقة عليها من قبل البنك والإفصاح عنها للجمهور من خلال تقييم المشروع.
العمل وظروف العمل ESS2
ستشمل أنشطة المشروع العاملين المباشرين (موظفو PMSU) ؛ العمال المتعاقدون العاملون في البناء (المستأجرون من قبل المقاولين والمقاولين من الباطن) والخدمات الاستشارية (على سبيل المثال لإعداد الوثائق البيئية والاجتماعية) ؛ وعمال التوريد الأساسي (أي عمال الموردين الذين يقدمون بشكل مستمر السلع أو المواد الأساسية للوظائف الأساسية للمشروع). سيتم إجراء تقييم للعاملين في المشروع أثناء إعداد المشروع.
لا يتوقع وجود معسكرات عمالية كبيرة للمشروع. سيتم تقسيم المشروع إلى مجموعات صغيرة ليتم تنفيذها من قبل مقاولين محليين ومشاريع مشتركة ؛ وبالتالي ، قد يشارك أيضًا عدد صغير من الخبراء الأجانب والعمالة عالية المهارة. يتضمن المشروع مجموعة من الأنشطة الإنشائية مثل حفر خنادق خطوط الأنابيب ، وتمديد الأنابيب والوصلات الجديدة ، والتوصيل بالأنابيب الحالية ، وردم الخنادق ، وإعادة الطرق على طول مسار خط الأنابيب ، وشدات البناء ، والأساسات والجدران الاستنادية ، والأعمال الميكانيكية و تجهيزات مباني المضخات وساحة الأنابيب ، والأعمال الكهربائية للإضاءة والأجهزة ، وحفر الآبار ، إلخ ، التي سيتم تنفيذها في محافظتي جنين والخليل في الضفة الغربية. لذلك ، ستكون هناك قضايا إدارة العمل مثل (على سبيل المثال لا الحصر) الصحة والسلامة المهنية ، شروط وأحكام العمل ، وتكافؤ الفرص ، و SEA / SH. مخاطر عمالة الأطفال والعمل القسري ليست متوقعة في إطار المشروع. قد يكون هناك بعض تدفق العمالة على نطاق صغير بسبب توظيف العمال من المحافظات الأخرى ؛ ومع ذلك ، يتم تقييم هذا الخطر حاليًا على أنه منخفض. سيتم تحديد نوع وحجم مخاطر العمل وآثاره ، وتدابير التخفيف ذات الصلة أثناء إعداد المشروع.
سيتم إعداد LMP للمشروع والموافقة عليه من قبل البنك والإفصاح عنه عن طريق التقييم وسوف تعتمد PWA على تجربتها في إعداد LMP لمشروع WMS لهذا الغرض.
تعمل الآلية العالمية للعمال الخاصة بمشروعات البنك الدولي الأخرى ، وسيتم تكييفها وزيادتها ، حسب الاقتضاء ، واستخدامها في برنامج تطوير الأمن المائي. سيتم تضمين تفاصيل المدير العام للعمال في LMP المشروع.
ESS4 صحة وسلامة المجتمع
سيتم أيضًا التحقيق في سلامة المجتمعات التي تعيش وتعمل في المناطق التي سيتم فيها تنفيذ الأعمال المدنية ، مثل حفر الخنادق لخطوط الأنابيب تحت الأرض ، وأسس محطات الضخ الداعمة ، والجدران الاستنادية وخزانات المياه وما إلى ذلك ، واتخاذ تدابير للتخفيف من أي مخاطر محددة أثناء الإنشاء في تقييمات الأثر البيئي والاجتماعي / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية الخاصة بالموقع. حيثما تتطلب أنشطة البناء تحويلات للطرق ، سيتم وضع تدابير السلامة وإنفاذها لتقليل تأثير أنشطة البناء وأي زيادة ذات صلة في حركة المرور على المجتمعات القريبة ومستخدمي الطرق ، واتخاذ تدابير لضمان سلامة الطرق والمرور ومنع حوادث الطرق المحتملة. وفقًا للمعايير المقبولة ووفقًا لإرشادات البيئة والصحة والسلامة الخاصة بالبنك الدولي. ترتبط مخاطر إضافية على صحة المجتمع وسلامته بانتقال COVID-19 (خلال أي زيادة مستقبلية في العدوى) والتعرض المحتمل للأمراض المعدية من عمال المشروع ؛ والمخاطر المرتبطة بالتقييم البيئي الإستراتيجي / السلامة البيئية المحتملة. ستقوم سلطة المياه الفلسطينية بإعداد وتنفيذ خطة CHSMP التي سيتم التشاور بشأنها ، والموافقة عليها من قبل البنك ، والإفصاح عنها من خلال تقييم المشروع.
قد يحتاج المقاولون إلى الاستعانة بحراس أمن خاصين لحماية مواقع البناء والمواد والمعدات وما إلى ذلك. سيتم تحديد الحاجة إلى الترتيبات الأمنية في مواقع الأعمال المدنية وفقًا للمتطلبات السياقية والأمنية لكل موقع من مواقع المشروع الفرعي وتدابير التخفيف والمراقبة المطلوبة ، حسب الاقتضاء ، في تقييم الأثر البيئي والاجتماعي / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية الخاصة بالموقع.
ESS5 حيازة الأراضي والقيود على استخدام الأراضي وإعادة التوطين غير الطوعي
لم يتم اقتراح حيازة أراضي خاصة واسعة النطاق أو إعادة توطين للمشروع. ومع ذلك ، قد تكون هناك بعض احتياجات حيازة الأراضي الخاصة على نطاق صغير ، على سبيل المثال ، لحفر أربعة آبار للمياه الجوفية وتوسيع حق الوصول ، إذا لزم الأمر ، لبناء أنظمة إمدادات المياه. حددت سلطة المياه الفلسطينية ستة مواقع في الضفة الغربية مناسبة لحفر آبار المياه الجوفية في محافظات الخليل وبيت لحم وأريحا. ومع ذلك ، سيتم اتخاذ قرار نهائي حول المواقع المحددة لهذا التدخل أثناء إعداد المشروع وسيستند إلى الاحتياجات والأولويات المحددة والموافقات المطلوبة من السلطات الإسرائيلية. ستكون سلطة المياه الفلسطينية و / أو السلطات الحكومية المحلية مسؤولة عن حيازة الأراضي الخاصة المطلوبة. لا يُتوقع إعادة توطين مادي أو إزالة مساكن حيث يتم استخدام المواقع والأراضي التي تم تحديدها للتدخلات المحتملة لأغراض الرعي و / أو الأغراض الزراعية. ومع ذلك ، قد تكون هناك بعض الآثار الصغيرة على سبل العيش التي يجب تقييمها وتعويضها إذا لزم الأمر.
سيتم إعداد طلب شراء للمشروع ، والتشاور بشأنه ، والموافقة عليه من قبل البنك والإفصاح عنه للجمهور من خلال التقييم. سيتم إعداد خطط تنفيذية خاصة بالموقع بمجرد توفر التصاميم الفنية والمواقع / محاذاة التدخلات. سيتم استشارة الممارسين العاديين بشأنهم ومراجعتهم وإجازتهم من قبل البنك والإفصاح عنها للجمهور. سيتم تنفيذ RPs قبل البدء في البناء. بالنسبة للمشاريع الفرعية التي تتوفر تصاميمها الفنية ومواقعها أثناء إعداد المشروع ، سيتم إعداد خطط تنفيذية خاصة بالموقع ، إذا لزم الأمر ، والتشاور بشأنها ، والموافقة عليها من قبل البنك والإفصاح عنها للجمهور من خلال تقييم المشروع. سيتم تضمين الالتزام بإعداد وتنفيذ خطط العمل الإقليمية أثناء تنفيذ المشروع في خطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP) الخاصة بالمشروع.
ESS10 إشراك مالكين المصلحة والكشف عن البيانات
تشمل الأطراف المتأثرة بالمشروع (على سبيل المثال لا الحصر) الأشخاص الذين يعيشون في مناطق نفوذ المشروع مثل المستفيدين المباشرين من المشروع وأعضاء المجتمع والأطراف الأخرى التي قد تكون عرضة لتأثيرات مباشرة من أنشطة المشروع مثل ملاك الأراضي ومستخدمي الأراضي والمتعدين ( لو اي). تشمل الأطراف المهتمة الأخرى (على سبيل المثال لا الحصر) الجهات الفاعلة المؤسسية مثل سلطة المياه الفلسطينية وشركة المياه الوطنية والسلطات الحكومية المحلية وسلطة الأراضي الفلسطينية ووزارة الحكم المحلي. قد تشمل المجموعات المحرومة والضعيفة (على سبيل المثال لا الحصر) الأشخاص الذين يعيشون في المناطق النائية والريفية وكذلك المناطق ذات الوصول المقيد (ARAs) ، والفقراء ، والأسر التي تعولها نساء ، والأشخاص ذوي الإعاقة ، والشباب ، وما إلى ذلك. الأطراف المعنية الأخرى قد تشمل سلطة جودة البيئة ، ووسائل الإعلام المحلية ،
سيتم إعداد SEP للمشروع وستعتمد سلطة المياه الفلسطينية على خبرة إعداد وتنفيذ أنشطة مشاركة أصحاب المصلحة / أصحاب المصلحة لمشاريع أخرى لهذا الغرض. ستشمل خطة مشاركة أصحاب المصلحة (SEP) تحديدًا شاملاً لمختلف فئات أصحاب المصلحة ومنهجية لمشاركة المعلومات والكشف عنها وللتشاور المستمر مع جميع أصحاب المصلحة ، بما في ذلك الفئات المهمشة ، لضمان مشاركة جميع أصحاب المصلحة في جميع مراحل المشروع. سيتم إعداد SEP والتشاور بشأنها والموافقة عليها من قبل البنك والإفصاح عنها للجمهور من خلال تقييم المشروع.
وقد أنشأت سلطة المياه الفلسطينية بالفعل مديرين عامين لدعم المشروعات التي يمولها البنك والتي تعمل. سيتم تعديل المخططات الحالية وزيادتها ، حسب الاقتضاء ، واستخدامها في مشروع تطوير الأمن المائي وسيتم تضمين التفاصيل ذات الصلة في مشروع SEP.
خدمة الاستشارات الفردية لأخصائي التنمية الاجتماعية
تعتزم سلطة المياه الفلسطينية تعيين مستشار فردي في الضفة الغربية كأخصائي تنمية اجتماعية (SDS).
المهام الرئيسية والمسؤوليات ونطاق العمل
من المتوقع أن تراقب SDS وتتابع جوانب التنمية الاجتماعية / إدارة المخاطر الاجتماعية لبرنامج الأمن المائي والقدرة على الصمود ، ضمن جميع مكونات المشروع ، على النحو التالي:
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، قيادة وتنسيق جهود فريق سلطة المياه الفلسطينية في تقديم المشورة وبناء القدرات والنهوض بتطوير وتنفيذ المانحين (مثل البنك الدولي والوكالة الفرنسية للتنمية وبنك التنمية الألماني) سياسات وإجراءات التنمية الاجتماعية / إدارة المخاطر الاجتماعية (على سبيل المثال ، الإطار البيئي والاجتماعي (ESF) للبنك) أثناء إعداد المشروع وتنفيذه.
- الدعم والإشراف ، والتعاون مع أخصائي البيئة ، حسب الاقتضاء ، لإعداد وتنفيذ RF و SEP و CHSMP و LMP و ESMF وغيرها من الأدوات والخطط البيئية والاجتماعية ذات الصلة وما إلى ذلك.
- تحديث أي أدوات E&S للمشروع ذات الصلة ، لجوانب الإدارة الاجتماعية ، أثناء تنفيذ المشروع كما هو مطلوب و / أو وفقًا لخطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP) الخاصة بالمشروع.
- تأكد من أن جميع الوثائق البيئية والاجتماعية ذات الصلة يتم التشاور معها ومراجعتها والموافقة عليها من قبل البنك ، والإفصاح عنها داخل البلد وفقًا لخطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP) الخاصة بالمشروع.
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، قم بإعداد وتطوير تقييمات الأثر البيئي والاجتماعي / خطط الإدارة البيئية والاجتماعية الخاصة بالموقع ، بما في ذلك متطلبات (على سبيل المثال لا الحصر) مشاركة أصحاب المصلحة ، وإدارة العمل ، وصحة المجتمع وسلامته ، وما إلى ذلك ، وفقًا لشروط إطار الإدارة البيئية والاجتماعية وغيرها من الشروط ذات الصلة. الأدوات البيئية والاجتماعية لرصد تنفيذ كل إجراء مخفف يقابل التأثير السلبي للمشروع.
- إعداد وتنفيذ البرامج الإقليمية الخاصة بالموقع وفقًا للترددات اللاسلكية الخاصة بالمشروع.
- قم بإعداد أي تقييمات للأثر ، كما هو مطلوب ، لأنشطة إعادة التوطين وفقًا لـ RF و ESCP للمشروع.
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، قم بالإشراف على تنفيذ مشروع LMP والتأكد من التنفيذ الفعال للآلية العالمية للعمال التي تم إنشاؤها وفقًا لـ LMP.
- وفقًا لـ SEP الخاص بالمشروع ، تأكد من المشاركة الفعالة مع أصحاب المصلحة في المشروع والأشخاص الذين يعيشون / يعملون بالقرب من منطقة المشروع أو داخلها والإفصاح في الوقت المناسب عن المعلومات البيئية والاجتماعية للمشروع خلال اجتماعات أصحاب المصلحة والوثائق ذات الصلة على قنوات الاتصال المحددة مسبقًا.
- المتابعة مع أصحاب المصلحة (طوال المشروع ووفقًا لما يقتضيه مشروع SEP وغيره من الأدوات البيئية والاجتماعية ذات الصلة واستراتيجيات المشروع وخططه وما إلى ذلك) للتأكد من أن صوت واحتياجات الأفراد والمجموعات المتنوعة و / أو الضعيفة (على سبيل المثال ، النساء والناس الذين يعيشون في المناطق الريفية / النائية ، والأشخاص الذين يعيشون في مناطق محدودة الوصول ، والمجتمعات المعرضة لتغير المناخ ، والأشخاص ذوي الإعاقة ، والفقراء ، وما إلى ذلك) يركزون على تخطيط وتنفيذ خطط المشروع / التدخلات / المشاريع الفرعية ، وعلى وجه الخصوص ، هؤلاء الأفراد والجماعات لديهم وصول عادل إلى فوائد المشروع.
- الحفاظ على علاقات مجتمعية جيدة ومعالجة مخاوف المجتمع عند ظهورها ووضع تدابير للرد على المظالم بالتنسيق مع فريق المشروع الأوسع ووضع تدابير لتعزيز سلامة المجتمع والعاملين وتوعيتهم.
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، مراقبة تنفيذ المشروع ESCP.
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، تأكد من إدراج أدوات بيئية واجتماعية محددة في وثائق العطاءات ذات الصلة
- القيام بزيارات ميدانية دورية وإجراء مراقبة لأنشطة الإدارة الاجتماعية وتقديم المشورة في الوقت المناسب حسب الحاجة
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، قم بإعداد وتقديم تقارير دورية عن الرصد البيئي والاجتماعي إلى مدير وحدة تنفيذ المشروع (PIU).
- بالتعاون مع أخصائي البيئة ، قم بإعداد وتقديم تقارير التقدم البيئي والاجتماعي المنتظمة إلى البنك الدولي على النحو المطلوب في خطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP) الخاصة بالمشروع.
- المشاركة في الاجتماعات ذات الصلة خاصة أثناء بعثات المانحين وإعداد جميع التقارير الخاصة بالبعثة حول الإدارة الاجتماعية.
- ضمان الأداء الوظيفي ومراقبة تنفيذ المدراء العامين للمشروع ، بما في ذلك المستفيدين والعاملين (وفقًا لـ SEP و LMP). إعداد وتحديث أدلة إجراءات الشكاوى ، حسب الاقتضاء ؛ إعداد قاعدة بيانات للتظلمات ومتابعة وتوثيق والإبلاغ عن جميع الشكاوى الواردة من الأطراف المتضررة ضمن مختلف مكونات المشروع.
- ضمان التعامل السليم والتصدي للعنف القائم على النوع الاجتماعي / الاستغلال والانتهاك الجنسيين / التحرش الجنسي (GBV / SEA / SH) المظالم وفقًا لمشروع SEP و LMP. الاتصال بأعضاء الفريق الآخرين (مثل أخصائي النوع الاجتماعي) في هذا الصدد.
- إجراء تقييم القدرات وتحديد بناء القدرات المطلوب لمختلف أصحاب المصلحة من حيث جوانب الإدارة الاجتماعية. ضمان تنمية القدرات وفقًا لمشروع خطة الالتزام البيئي والاجتماعي (ESCP).
- تقديم الدعم في إجراء التدريب على القضايا الاجتماعية وحملات التوعية العامة والكشف عن المعلومات في الوقت المناسب ، بما في ذلك مدخلات مواقع الويب والنشرات والرسائل الإخبارية والاجتماعات العامة وورش العمل والبرامج التلفزيونية والإذاعية المحلية.
- العمل في تعاون وثيق مع أعضاء آخرين في فريق المشروع ، مثل أخصائي البيئة ، والنوع الاجتماعي ، والرصد والتقييم ، والاتصالات وما إلى ذلك ، لتنفيذ المتطلبات الموضحة في إطار الإدارة البيئية والاجتماعية / خطة الإدارة البيئية / RF / RPs / SEP / LMP / CHSMP وما إلى ذلك.
- القيام بمهام أخرى حسب متطلبات المشروع أو حسب توجيهات مدير PIU في PWA.
متطلبات الوظيفة
الحد الأدنى من المؤهلات والخبرة:
1- ما لا يقل عن درجة البكالوريوس في تخصص العلوم الاجتماعية (علم الاجتماع والأنثروبولوجيا ودراسات التنمية وما إلى ذلك)
2- خبرة عمل ذات صلة لا تقل عن 5 سنوات بما في ذلك العمل وفقًا لمتطلبات المؤسسات الدولية / المانحة.
3- خبرة ذات صلة في إعداد التقارير البيئية والاجتماعية للمشاريع الممولة من المانحين (مثل البنك الدولي).
4- تجربة النشاط / العمل في مجال مثل المراقبة وتعبئة المجتمع وتنمية المجتمع وما إلى ذلك.
5- خبرة في العمل ضمن فرق على مستويات مختلفة.
6- مهارات الإدارة الجيدة ، خاصة لتنظيم وإدارة ورش العمل والتشاور مع أصحاب المصلحة / المجتمع وما إلى ذلك.
7- إثبات القدرة على التواصل بشكل فعال وفهم وجهات نظر المجتمع وأصحاب المصلحة ونقاط الضعف والمشاركة مع الأشخاص المتأثرين بالمشروع وفرق إدارة المشروع بشكل إيجابي وبناء
8- اللغات: إتقان اللغة العربية ومهارات اللغة الإنجليزية (كتابة وتحدثاً)
تفاصيل الوظيفة
-إسم الوظيفة: أخصائي تنمية اجتماعية
-المكان: رام الله والبيرة
-المستوى المهني: إدارة
-الدرجة العلمية: البكالوريوس
-المكان: رام الله والبيرة
-المستوى المهني: إدارة
-الدرجة العلمية: البكالوريوس
-نوع الوظيفة: دوام كامل
-الراتب: غير معروف
-التصنيف: العلوم الإنسانية، العلاقات العامة والإتصال
-الخبرة: 5 سنوات
-اخر موعد للتقديم: 10-10-2022
تفاصيل التقديم
سيكون العقد لمدة سنة قابلة للتمديد حسب الحاجة ، على أساس التفرغ. تاريخ البدء المتوقع للوظيفة هو 01 ديسمبر 2022.
يجب على المستشارين المهتمين تقديم طلباتهم بما في ذلك (خطاب الغلاف ، السيرة الذاتية التي تصف المهام المماثلة ، الخبرة في ظروف مماثلة ، توافر المهارات المناسبة ، إلخ) يجب تسليمها عن طريق البريد الإلكتروني الموجه أدناه في موعد لا يتجاوز 10/10/2022.
لمزيد من التوضيح ، لا تتردد في الاتصال بنا خلال ساعات العمل (8:00 صباحًا – 15:00 مساءً).
هاتف: 02 2987665